Ситуационное лидерство: как применять его в бизнесе

Ситуационное лидерство — это подход, когда лидер меняет свой стиль и методы руководства в зависимости от ситуации и подчиненных. В статье рассмотрим этот подход подробнее и узнаем, как его применять в бизнесе.

Ситуационное лидерство: что это такое

Ситуационное лидерство — это концепция, которая уделяет внимание руководству в зависимости от ситуации и подчиненных. Этот подход описывает, как лидеры в зависимости от ситуаций могут менять свой стиль и методы руководства, чтобы достичь лучших результатов.

Чтобы применять ситуационное лидерство в бизнесе, необходимо понимание того, что сотрудники являются уникальными и разными. Каждый сотрудник имеет свои сильные и слабые стороны, что требует индивидуального подхода к каждому.

Существует 4 уровня развития подчиненных, описанные в ситуационном лидерстве:
— Низкий уровень — подчиненный требует много помощи и направления.
— Средний уровень — подчиненный требует направления, но уже стал более уверенным в своих действиях.
— Высокий уровень — подчиненный понимает, что от него ожидают и умеет самостоятельно принимать решения и действовать.
— Очень высокий уровень — подчиненный полностью понимает свою роль и может ориентироваться в сложных ситуациях.

В ситуационном лидерстве лидер меняет свой стиль и методы руководства в зависимости от уровня развития подчиненных. Например, для подчиненных с низким уровнем развития нужен более контролирующий и направляющий стиль руководства, а для подчиненных с высоким уровнем развития — более демократический стиль, в котором подчиненные принимают инициативу и делают выборы.

Ситуационное лидерство в бизнесе помогает лучше понимать нужды каждого сотрудника, создавать более эффективную команду и достигать лучших результатов.